转变观念 工作下沉

　　为了促进装饰城和佳兴物业近水楼台项目的收费进度和其他工作的顺利开展，根据周权总经理的安排，鸿兴商贸公司谭助理、综合部主任蒲丰良和财务室的有关人员于2015年8月31日上午，对装饰城和佳兴物业近水楼台项目的收费和其他工作分别进行了座谈了解，并就有关工作进行了安排。

　　在装饰城分别就收费、招商、推广和合同续签的准备等工作进行了座谈研究，要求他们必须在9月6日前完成三季度的收费工作，同时明确王中王商家是否留场;要求他们必须在年底前确定合同续签方案和品牌调整方案;要做好与喜盈门商家争市场的准备工作;要组织好所有商家搞好市场宣传和促销工作，所有商家要齐心协力，和气生财，共谋发展。

　　在佳兴物业近水楼台项目，确认了财务室和审计部的收费到7月底的数据是属实的。近水楼台项目每年的收费截止日期为10月31日，2015年还有两个月，收费还没有过半，任务还很重。收费困难既有项目自身的原因，也有其他的原因。目前近水楼台项目是桂丽丹同志在负责，她要求每个主管每天至少完成一户的收费工作，上周完成了10户，金额近2万元，效果还是比较明显。要求佳兴物业要重视近水楼项目的收费工作，认真分析研究收费困难存在的原因，拿出切实可行的措施，妥善解决近水楼台收费中的一些问题。同时要调动全体员工的积极性，争取利用最后两个月的时间把收费工作突击上去。